上海瑞切广告有限公司

作者：　　发布日期：2020-05-29　　浏览量： 2286 次

      上海瑞切广告有限公司（以下简称瑞切）成立于2008年，致力于为知名快消品品牌提供市场营销活动解决方案。目前，瑞切业务覆盖全国7个区域，遍布大中小300多个城市，与光明莫斯利安、双汇、徐福记、三全等众多大客户达成长期战略合作。

瑞切作为市场营销活动解决方案供应商，业务运营模式非常具有行业代表性：一个运营中心、多城市、多门店的矩阵式管理方式，活动区域覆盖面广、投放点多、人员配置分散等特点。每个营销活动都涉及到门店、材料、流程、费用、人员调配、薪酬等多方面管理内容，一个活动产生大量的业务数据，当多个活动同时进行时，相关业务数据更加庞大。

瑞切在使用诺明PSA 管理系统之前，项目运营及内部事务的管理方式主要以手工为主。随着公司业务量及业务区域的拓展，传统的线下管理方式越来越难以支撑公司的业务继续发展，面对海量且孤立的业务数据，业务、项目、人力资源、财务等方面的日常管理和业务统计变得极其困难和低效。基于以上的行业特点和企业管理问题，瑞切考察了中国市场上主流的项目管理软件产品，最终发现只有诺明PSA管理系统最匹配最符合自己的管理需要，并在2018年10月份与诺明软件签署可合作协议。

在瑞切高层管理人员的亲自领导下，诺明PSA 管理系统的实施活动进展顺利，核心业务管理功能在2019年3月初开始上线运行，包括：客户关系管理、项目合同管理、项目运营管理、物品管理、采购管理、人力资源管理、项目核算管理等， 轻松实现了跨区域、多城市、多门店、多项目的无时差、高效率的协同运作和管理。借助诺明PSA管理系统灵活且强大的项目管理功能，瑞切还实现了项目前期、中期、后期的全过程管理，包括：

· 在立项申请时，根据系统预设的资源价格为各区域的门店制定收入和成本预算，有效控制项目成本；

· 在项目执行中，通过报表统计各城市门店员工出勤情况；

· 项目完工后，统计项目各类财务费用和临时促销员工资；

        瑞切是典型的服务外包公司，该案例呈现的管理需求和解决方案同样适用于安保公司、客服公司、测试公司、调研公司等人员外包公司。如果想获取更多案例信息，请联系诺明软件的市场人员。