诺明PSA管理系统通过一个平台，集成客户关系管理、项目管理、工时管理、费用管理、采购管理、库存管理、人力资源管理等核心功能，同时提供文档管理、档案管理、印章管理和团队协同等辅助性功能，满足项目型企业全方位的管理需求。接下来介绍诺明PSA管理系统的项目管理功能。

项目管理功能是诺明PSA管理系统的核心，为项目型公司提供专业、成熟的全周期项目管理功能，帮助项目管理人员合理计划项目活动，有效利用项目资源，提高项目管控水平。

        诺明PSA管理系统的项目管理功能分为前期管理、中期管理、后期管理三个部分，覆盖项目全周期。

 前期管理包括：项目模板、项目资源、立项申请、产值分配、成本预算等；

 中期管理包括：任务分解、任务排程、资源分配、成果管理、问题跟踪、文档管理等；

 后期管理包括：产值申请，完工审批、结项审批、项目归档、绩效考核等。

        
        立项申请被批准后，系统根据项目模板自动创建项目。项目经理可以基于项目面板查询项目基本信息、计划开工日期、计划完工日期、项目干系人等，并完成以下管理操作：


        · 分解项目任务，计划任务开始和结束日期；

·  管理项目团队，为项目团队成员分配权重系数； 

·  设置里程碑，查询或更新里程碑的完成情况；

·  管理项目成果，查询成果交付情况，或提交成果；

·  设置文档类别，查询或上传项目文档；

·  管理项目问题，跟踪项目问题的解决情况；
       ·   发起项目申请，包括：开工、完工、变更、暂停等。

        基于项目甘特图界面，项目经理可以直观查看项目任务进度，并规划项目任务：

        ·  增减项目任务，确定任务起始和结束日期；

        ·  设定项目任务的前置任务、后置任务；

        ·  为项目任务分配资源，并计划员工工作时间；

        ·  查询或更新项目任务的完成进度；

        ·  调整项目任务时间和顺序；
        ·  更新项目任务的完工百分比。